ในการปฏิบัติงานด้านการบริหารจัดการให้ได้ประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง และ สม่ำเสมอ เหล่าผู้บริหารจำเป็นต้องมีทักษะในการอ่านงบการเงิน รวมถึงการนำข้อมูลมาวิเคราะห์ เพื่อเปรียบเทียบผลประกอบการของบริษัทตนเองกับบริษัทคู่แข่ง ผ่านเครื่องมือทางการเงินที่เป็นมาตรฐานสากล เพื่อใช้ในการวิเคราะห์ การจัดสรรงบประมาณ การประชุมหารือกับทีมงานภายในองค์กรให้มีความเข้าใจ และ ร่วมกันแก้ปัญหาอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เข้าใจงบการเงิน และใช้ประกอบการวิเคราะห์โครงการ
เข้าใจแนวคิด “Net Present Value”
สามารถสร้าง “Assumptions” ที่จำเป็นในการประมาณการณ์กระแสเงินสดในอนาคต
วิเคราะห์ Sensitivity ของปัจจัยเสี่ยงแต่ละตัว ที่ส่งผลกับ Net Present Value
นำเสนอแผนธุรกิจในรูปแบบที่มาตรฐาน
